食材成本百分比告诉你菜单价格中有多少花在了食材上。把它控制在健康区间内,剩下的部分就用来覆盖人工、运营开支和利润。
公式
食材成本% =(食材成本 ÷ 菜单价格)× 100。
一道食材成本为 $4.50、售价为 $18.00 的菜品,其食材成本率为 25%($4.50 ÷ $18.00 × 100)。价格中四分之一是食材成本,其余部分用来覆盖其他一切开支。
按目标百分比定价
把公式反过来用,即可为菜品定价: 菜单价格 = 食材成本 ÷ 目标食材成本%。 以 30% 为目标,一道成本 $4.50 的菜品售价应约为 $15.00($4.50 ÷ 0.30)。我们的 免费食材成本计算器 可双向计算。
餐饮商的健康目标区间
- 套餐晚宴与全服务宴席 — 28–35%.
- 自助餐与外送 — 25%–32%,用量大可以弥补单份利润偏薄的问题。
- 开胃小食与酒会小吃 — 通常低于 25%。
- 婚礼与高端活动 — 30%–38%,精致的呈现和更多的人手投入让更高的食材开支物有所值。
为什么按单道菜计算无法规模化
算清一道菜很容易;但要为一场 200 位宾客、15 道菜的活动核算成本,还要在每次供应商价格变动时重新核算,就不是那么回事了。这正是自动核算菜品成本的用武之地:只需设置一次价目表,食材成本和利润率就会自动显示在每道菜、每场活动上,无需再动计算器。
观看: 过低的食材成本百分比并不总是好事——它可能意味着分量不足,或者你本可以定更高的价格。目标应是一个健康的区间,而不是尽可能低的数字。
